Die Fakten sind bekannt: alternde Belegschaften, Fachkräftemangel und "Kampf um junge Talente". Die Veränderungen in der Altersstruktur der Gesellschaft sind Ergebnis der schon seit vielen Jahren zu beobachtenden langfristigen Bevölkerungsentwicklung.
In Zukunft werden drei unterschiedlich geprägte Generationen gemeinsam an Aufgaben arbeiten und ihr Wissen transferieren. Verstehens- und Verständnisprobleme sind vorprogrammiert. Wer die Weichen heute nicht stellt, geht langfristig für das Bestehen und den Erfolg des Unternehmens ein hohes Risiko ein.
"Die Herausforderung ist riesengroß, aber sie ist gestaltbar. Sie erfordert allerdings Verhaltensänderungen, die dem deutschen Gemüt aus heutiger Sicht kaum zumutbar scheinen." Norbert Walter, Chefvolkswirt der Deutschen Bank zum demografischen Wandel (Die Welt, 30.7.2007)
An den Lösungen arbeiten wir: GRM bietet mit Partnern aus Wissenschaft und Praxis sinnvolle Strategien und Instrumente, die Ihnen helfen, die Veränderungen in der Altersstruktur und das Generationenmanagement nachhaltig zu meistern.